常年挂着锁、关着门，山西稷山县部分村庄投入不少资金建设的新公厕，成了好看不好用的摆设。事件曝光后，当地迅速整改，并对失职人员严肃问责。这一处置值得肯定，但更应深思的是，为啥好好的民生项目，没起到预期的惠民效果？
类似“重建设、轻运营”的情况，现实中还有不少。究其原因，一方面是政绩观错位。一些地方把民生工程当成展示工程，只顾有没有，不管好不好，甚至简单以“投入多少”“建得多气派”论英雄，最终陷入形式主义窠臼。另一方面是工作部署和落实不到位。部署上缺乏系统考量，执行上机械僵化，或一建了之，或一放了之，使得民生工程在落地过程中变了形、走了样，这是怠政懒政与能力弱化的体现。
只要政绩观不偏航，办法总比困难多。一些地方停车、运动空间紧缺，相关部门就把立交桥、高架桥下的边角地带，改造为停车场、运动场地、休闲公园等，既产生收益又惠及民生。因地制宜、精准施策，努力做到创造性落实，就能把民生实事办成民心工程，把好事办好、把实事办实，有效提升人民群众获得感。
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